KPI-Школа Управления и Мотивации,  12-16 февраля 2024 (40 000 р)
Предзаказ

KPI-Школа Управления и Мотивации, 12-16 февраля 2024 (40 000 р)

Нет в наличии

В рамках школы вы создадите систему мотивации для своей компании и промоделируете идеальный вариант, чтобы оптимально использовать ФОТ своей компании.

Онлайн-Школа состоится 12 — 16 февраля 2024 г.

Билет (1 компания — 1 участник) на Школу в феврале стоит 40 000 рублей. 

Первым лицам скидка -50%.

Дополнительный участник от компании скидка -80%.

Возможности роста после внедрения системы мотивации:
Повысите выработку и продажи на 20-50% в пересчете на одного  сотрудника
Избавитесь от лишних выплат в ФОТ на 10-20%
Сократите ненужных людей на 10-20%

Для кого:

Собственники, топ-менеджеры, директора, HRD, CFO, специалисты по компенсациям и льготам

Преимущества программы

Совместно разработаем план внедрения системы мотивации для вашей компании и обеспечим ее успешную реализацию.

Получите прямую консалтинговую поддержку в процессе адаптации системы мотивации для вашей компании.

Описание
  1. Ближайшие онлайн-Школы состоятся 12 — 16 февраля и 15 — 19 апреля 2024 г. 
  2. Билет (1 компания — 1 участник) на Школу в феврале/апреле стоит от 40 000/50 000 рублей. Первым лицам скидка -50%. Дополнительный участник от компании скидка -80%.
  3. Стоимость указана за 5 дней очного онлайн-обучения, 1 месяц подготовительной работы до начала обучения и 1 месяц поддержки после обучения. Стоимость действительна при оплате по договору-оферте и электронном документообороте.   
  4. Школа будет проходить в онлайн формате. Рекомендуем предварительную самоподготовку. 
  5. После оплаты Школы вы получите доступ к закрытым материалам для самоподготовки. 
  6.  Материалы для самоподготовки включают — 20 видеолекций по управлению и мотивации (25 часов) , 8 книг-сборников успешных  внедрений (1600 страниц и 800 таблиц, обзор проверенных практикой kpi-матриц для сложных должностей ( ит-специалисты, юристы, hr, бухгалтера, секретари и т.д.), обзор проверенных практикой kpi-решений для различных отраслей. 
  7. В процессе обучения вы разработаете или апгрейдируете для своей компании KPI-карту мотивации, проведете компьютерное моделирование различных вариантов kpi-мотивации, разработаете план-график внедрения.
  8. Если вы еще не арендовали/купили ПО KPI-DRIVE, то его вам предоставят на время обучения бесплатно для моделирования вариантов KPI-мотивации.
  9. Дипломникам Школы — грант на внедрение KPI-DRIVE 60 000 рублей.


1 день. КАРТА ОПЛАТЫ: УПРАВЛЕНИЕ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯМИ (8 часов)

  1. Управление вознаграждениями по результатам (премиями, комиссионными, бонусами) с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Как измерить результативность любого сотрудника?
    Как учесть выполнение kpi-показателей, поручений и соблюдение стандартов при премировании?

  3. Учет групповых результатов в индивидуальном премировании.

  4. Матрица Премирования — Определение размера, источника и типа премиальных выплат. Функции оплаты.

  5. Примеры и практика использования КАРТЫ ОПЛАТЫ.

  6.  Инструменты поддержки.

  7.  Упражнение «Создание КАРТЫ ОПЛАТЫ  для своей компании”

 

2 день  KPI-КАРТА: УПРАВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЕЙ  (8 часов)

  1. Управление организацией, подразделениями и сотрудниками в цифровом формате с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Как увязать цели компании, подразделения и сотрудника? — KPI-КАРТА. Как на одном листе запланировать и проконтролировать результативность подразделений и сотрудников компании? 

  3. Универсальные KPI-показатели KPI-КАРТЫ.

  4. Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE.

  5. Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании (отдела)» (сотрудники, KPI, вес, план, факт)

 

3 день KPI-МАТЕМАТИКА: УПРАВЛЕНИЕ ПОКАЗАТЕЛЯМИ  (8 часов)

  1. Управление достижением запланированных KPI-показателей с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Типология KPI-показателей (финансовые, клиентские, производственные, развития). Как выявить, создать и интегрировать KPI-показатели организации?

  3. Приоритеты, единицы измерения и каскадирование показателей. Принципы планирования и интерпретации фактов.

  4. Горизонты планирования, частота измерения и распределение ответственности за ввод данных.

  5. Практика применения технологии KPI-DRIVE.

  6. Упражнение «Создание KPI-карты для своей компании « (функции, тип факта, % выполнения)

4 день ЗЕЛЕНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ СТАНДАРТАМИ  (8 часов)

  1. Управление соблюдением стандартов исполнения и качества с использованием технологии KPI-DRIVE.

  2. Управление поддерживающими подразделениями через внедрение концепции «внутренний клиент». Стандарт клиенториентированности (внешний и внутренний клиент).

  3. Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).

  4. Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (ЗЕЛЕНЫЕ KPI).

  5. Упражнение «Оценка подчиненных и ее влияние на зарплату/премию»

 

5 день КРАСНЫЕ KPI: УПРАВЛЕНИЕ ЗАДАЧАМИ/ПРОЕКТАМИ  (8 часов)

  1. Управление выполнением задач/поручений/проектов с использованием технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

  2. Принципы создания и согласования задач (поручений).

  3. Технология оценки и контроля исполнения поручений.

  4. Учет выполнения поручений в результативности и оплате/премировании.

  5. Примеры и практика использования технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

  6. Инструменты поддержки технологии KPI-DRIVE (КРАСНЫЕ KPI).

  7. Упражнение «Создание и приемка задач для подчиненного» 

Показать полностью Свернуть
Характеристики
Форма обучения
Онлайн, индивидуально
Длительность
5 дней (40 часов)
Обратный звонок
Запрос успешно отправлен!
Имя *
Телефон *
Предзаказ
Предзаказ успешно отправлен!
Имя *
Телефон *
Добавить в корзину
Перейти в корзину