5-6 октября. Семинар Идеальная Зарплата и Мотивация в Москве

Артикул:
Есть в наличии
20 000 руб.
добавить к сравнению перейти к сравнению
  • Описание

5-6 октября в Москве  KPI-Школа Управления и Мотивации (УМ) Александра Литягина организовывает семинар на тему “Идеальная Зарплата, Идеальная Мотивация”.
Семинар проводит Александр Литягин и Наталья Геланова 

Скидки за раннюю оплату:

Город

 

до 30.06

до 10.07

до 20.07

до 30.07

до 10.08

до 20.08

до
30.08

до
10.09

до
20.09

до
30.09

после 
30.09

3-4 октября,
Москва

руб.

7000

8000

9000

10000

11000

12000

13000

14000

15000

16000

20000


изучить материалы по теме KPI и управления оплатой труда.
В программу семинара входит теория и практические задания. Семинар длится 2 дня.
Цель семинара:

— разработать KPI-модель для своей компании.

Для кого предназначен семинар:

— владельцев и генеральных директоров компаний
— лидеров проектов внедрения
— руководителей подразделений
— HR-специалистов всех уровней

 1 ДЕНЬ.  ИДЕАЛЬНАЯ ЗАРПЛАТА

Будут рассмотрены следующие вопросы:
Идеальная формула зарплаты: Фактическая Зарплата=Плановая Зарплата * Результативность * Время.
Поправки к идеальной формуле зарплаты: оклад, потолок и другие.
Как измерить Время? Карта Задач — табель 21 века.
Как измерить Результативность? KPI-матрица.
Три цвета и измерения kpi-показателей: красные Задачи (Что?), зеленые Стандарты (Как?) синие Индикаторы (Зачем?)
Как измерить Результативность сотрудника любой должности и в любой организации?
Как определить Плановую Зарплату?
Идеальная функция оплаты
Карта Оплаты в табличном и графическом виде
Грейды и Карта Оплаты
Как создать идеальную систему оплаты
Как внедрить идеальную систему оплаты

 Вы получите следующие инструменты:

  1. Карта Задач
  2. KPI-матрица (матрица МВО, МВО+, KPI-DRIVE)
  3. Экспресс-грейдинг. Лестница грейдов
  4. Карта оплаты

ПРИТЧИ
1. 30 бухгалтеров
2. Конвейер и юрист
3. О бухгалтере, что не получил премию
4. О трех токарях
5. О продавце фломастеров
6. О булочной, что пришлось закрыть
7. Об истопнике
8. О продавцах пива
9. О продавцах водки

2 ДЕНЬ.    ИДЕАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ

Будут рассмотрены следующие вопросы:

Карта мотивации. Вознаграждения. Позитивные и негативные вознаграждения.
Внешние и внутренние вознаграждения. Материальные вознаграждения
Оклад. Премия. Бенефиты (соцпакет). Нематериальные вознаграждения.
Как нематериальные вознаграждения могут компенсировать материальные.
Внутренние вознаграждения. Черная дыра мотивации. Почему внешнее вознаграждение не может компенсировать отсутствие внутреннего.
Из-за чего часто просят повышения зарплаты.
Вторичность вознаграждения. Цели должности (рабочего места).
KPI как оцифровка целей. 3 цвета и измерения KPI — показателей. KPI — DRIVE.
KPI — матрица. Коэффициент результативности. Как создать и оцифровать цели для любой должности и сотрудника в любой организации?
Внешнее вознаграждение как вознаграждение за результативность.
Личные цели сотрудника и внутреннее вознаграждение.
С чего начать? Правильный маршрут по карте мотивации.

Вы получите следующие инструменты:

  1. Квадрант персонала (TR) и предсказание судьбы подчиненного.
  2. KPI — матрица.
  3. Карта Стандартов.
  4. Карта Задач.
  5. Карта Показателей.
  6. Карта Оплаты.

ПРИТЧИ
1. О говорящей собаке, колбасе и палке.
2. О бухгалтере, что не получил премию.
3. О трех токарях.
4. О белочках и обезьянках.
5. О продавце фломастеров.
6. О булочной, что пришлось закрыть.
7. О бедной Маше.
8. О менеджменте, ковбоях и мустангах.
9. О зеленых таблетках.

Подробнее на нашем сайте: https://kpi-drive.ru/2017/03/iz-im-moskva/ 

Каталог
Цена
от
до
Формат
Год издания
Количество страниц
Длительность
0 Корзина: 0 руб.